すでに宅地建物取引士(宅建士)を取得しているあなたへ。
その努力と知識は、不動産業界において大きな武器です。しかし今、その武器を“完成形”に引き上げる資格があります。それが賃貸不動産経営管理士です。
宅建士が「取引のプロ」だとすれば、賃貸不動産経営管理士は「管理・運営のプロ」。
この2つを掛け合わせることで、不動産ビジネスを“入口から出口まで”理解する人材へと進化できます。
本記事では、宅建士保有者にこそ賃貸不動産経営管理士をおすすめする理由を、制度背景・実務価値・キャリア戦略の観点から徹底解説します。
1.なぜ今、管理分野が重要なのか?
まず押さえるべきは業界の構造変化です。
2020年に成立した賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律(管理業法)により、一定戸数以上を管理する業者には登録義務が課され、業務管理体制の整備が求められました。
この背景には、
-
サブリース契約トラブルの多発
-
オーナー保護の必要性
-
管理業者の質のばらつき
といった問題があります。
つまり国は、「売る」ことよりも「適切に管理する」ことに本腰を入れ始めたのです。
宅建士として取引を担うだけでなく、その後の管理フェーズまで理解している人材は、今後ますます価値が高まります。
2.宅建士だけでは“片翼”である理由
宅建士の独占業務は「重要事項説明」です。
契約前の説明責任を担う極めて重要な役割です。
しかし実務を振り返るとどうでしょうか。
-
契約後のクレーム
-
原状回復トラブル
-
修繕対応
-
家賃滞納
-
空室対策
これらはすべて“契約後”に起きます。
宅建士資格だけでは、ここに対する体系的知識は十分とは言えません。
一方、賃貸不動産経営管理士は、
-
管理委託契約
-
修繕計画
-
サブリース契約
-
建物設備知識
-
管理実務
といった、契約後の世界を専門的に扱います。
つまり、
宅建士=入口の専門家
賃貸不動産経営管理士=運営の専門家
両方を持って初めて、不動産ビジネス全体を理解した存在になれるのです。
3.ダブルライセンスが生む“実務的優位性”
① オーナー提案力が格段に上がる
売買仲介で物件を紹介する際、
「購入後の管理体制」まで説明できる宅建士はどれだけいるでしょうか。
-
想定修繕費
-
管理委託の形態
-
サブリースのリスク
-
入居率改善策
ここまで踏み込めれば、提案の説得力は段違いです。
単に物件を売るのではなく、
“収益の継続性”まで説明できる営業になります。
これは投資用不動産市場では特に大きな差別化要因です。
② 管理部門との連携がスムーズになる
不動産会社では、売買部門と管理部門が分かれていることが多いです。
宅建士のみだと、
「契約が終われば管理部門へ引き継ぎ」
という流れになりがちです。
しかし管理知識があると、
-
契約段階でトラブルの芽を摘む
-
管理側の負担を考慮した条件設計ができる
結果として、社内評価も高まります。
③ コンプライアンス対応力の向上
管理業法施行後、説明義務や書面交付義務など、管理分野でも法令遵守が強化されました。
宅建業法だけでなく管理業法も理解している人材は、企業にとって“リスクを減らす存在”です。
これは昇進・管理職登用にも直結します。
4.ストック型ビジネスを理解する強み
売買はフロー型。
管理はストック型。
毎月の管理料が積み上がるモデルは、企業の安定収益基盤です。
経営視点で見ると、管理戸数の増加は企業価値そのものを高めます。
宅建士がフローを生み、賃貸不動産経営管理士がストックを守る。
両方を理解している人材は、単なる営業ではなく“経営感覚を持つ人材”と評価されます。
5.キャリアの広がり
ダブルライセンスはキャリア選択肢を一気に拡張します。
-
売買仲介
-
賃貸仲介
-
プロパティマネジメント
-
アセットマネジメント
-
不動産ファンド
-
REIT運営会社
-
金融機関の不動産融資部門
管理知識は、収益分析や資産価値評価にも直結します。
将来独立を考える場合でも、「取引も管理もできる」というのは圧倒的な強みです。
6.難易度と相乗効果
宅建試験で培った
-
民法理解力
-
法令読解力
-
学習習慣
は、賃貸不動産経営管理士の学習にそのまま活きます。
逆に、管理分野の知識を得ることで、
-
原状回復ガイドライン理解
-
借地借家法の実務応用
-
建物構造理解
が深まり、宅建知識も実務レベルに昇華します。
単なる“資格コレクション”ではなく、知識が有機的につながるダブルライセンスです。
7.市場価値という観点
不動産会社が評価するのは、
-
売上を作れる人
-
リスクを減らせる人
-
長期的収益を理解できる人
ダブルライセンス保持者は、これを全て説明できます。
特に管理戸数の多い企業では、管理知識を持つ宅建士は即戦力候補です。
また転職市場でも、「売買のみ経験」より「売買+管理理解あり」の方が評価は高い傾向にあります。
8.これからの時代性
人口減少社会において、新築供給は無限に伸びません。
重要なのは、
既存ストックをどう活かすか。
-
空室率改善
-
リノベーション
-
長期修繕
-
高齢者対応
管理知識は、この時代の中核スキルです。
宅建士としての“攻め”に、賃貸不動産経営管理士という“守り”を加える。
これが、時代に適応した資格戦略です。
まとめ:宅建士の“次の一手”として最適
宅建士は強力な国家資格です。
しかし、それだけでは不動産ビジネスの半分しか見えていません。
賃貸不動産経営管理士を取得することで、
-
取引から運営まで理解できる
-
オーナー提案力が上がる
-
管理部門との橋渡しができる
-
経営視点を持てる
-
転職・独立に強くなる
ダブルライセンスは、単なる肩書きではありません。
それは「不動産を総合的に扱える証明」です。
もしあなたが宅建士として次の成長を考えているなら、答えは明確です。
管理を制する者が、不動産を制する。
その第一歩が、賃貸不動産経営管理士なのです。





